簡單和復雜,高大上和使命感交替運用,讓員工清楚的知道自己該怎么做,然后為自己的工作感到自豪,這就是周石他們折騰的培訓。以周石以前小規模員工培訓的經歷,應對這種大規模的員工培訓還是很困難的。所以當然不是他負責具體的實施,偶爾上去講話,在不同的人面前不斷總結重復,吸收別人的經驗,然后他也漲了不少經驗值。在美國做上市公司的CEO,經常要面對公眾,解釋自己,解釋公司,這也算是未雨綢繆。
他們看著彼此鮮紅的嘴角,露出了病態而滿足的表情。
由于長期的顛倒是非,或者接受其他文明的精神殖民,這些人的意識構型,早已被打上思想鋼印,意識構型特別穩固。
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